La QVCT en chiffres
La Qualité de vie au Travail en chiffres
Pourquoi mettre en place une démarche de Qualité de Vie au travail ?
13250 €
Coût annuel d’un salarié désengagé
Sondage IBET, 2023
24,5 jours
Absentéisme moyen par salarié en 2022 AG2R la Mondiale – Étude 2023
4059 €
Coût moyen généré par absentéisme par collaborateur et par an
Institut Sapiens, 2018
Le but est de mettre toutes les chances de son côté pour limiter le turnover, faire baisser l’absentéisme et garder une motivation des salariés au beau fixe. Par ailleurs, le salaire n’étant plus à lui seul un critère de choix pour les candidats à un poste, l’objectif pour les entreprises qui se dotent d’un chargé de mission bien-être et cohésion d’équipe est de se différencier de ses concurrents afin d’attirer les talents et surtout les conserver !
Mon objectif : créer du lien, améliorer le bien-être au travail, réduire les coûts cachés et augmenter la productivité.
235%
Retour sur investissement (ROI) qu’obtiennent les entreprises ayant placé le bien-être au cœur de leur vision d’entreprise.
OpinionWay, 2018
43%
Bloom at Work, 2019
